1. Home 
  2. Over ons 
  3. QUBE Diensten 
  4. QUBE Exact Add-on’s 
  5. QUBE Instructievideo’s 
  6. Nieuws 
  7. Agenda 
  8. Contact 

11 / 04 / 2011Kennis zit in de organisatie

Kennis is macht! Dit oude gezegde blijkt maar al te waar. Vroeger was kennis voor een selecte groep beschikbaar, immers voor diegene die opleidingen konden en mochten volgen. Tegenwoordig is kennis voor iedereen beschikbaar die toegang heeft tot het internet! De wereld verandert en ons leven verandert op een bijzondere manier mee. Het zijn niet langer de traditionele (regering) leiders die deze veranderingen leiden, maar de mensen.

Aansprekend voorbeeld hiervan is de ontwikkeling in het Midden-Oosten. Door informatie via Facebook en Twitter te delen lukt het een beperkt aantal mensen om grote groepen te informeren, kennis te delen en te mobiliseren. Dit resulteert in, tot voorheen voor onmogelijk gehouden, successen.

Van top-down naar netwerkorganisatie

Binnen veel organisaties bepaalt de directeur of het management het beleid, maar is dit nog wel handig en verstandig? Medewerkers zijn veelal beter opgeleid dan menig manager, die puur op basis van aantal dienstjaren en/of leeftijd manager is geworden. De organisatie wordt gemanaged op basis van ervaring en successen uit het verleden. Maar wat voor aandelen geldt, geldt ook voor organisaties: “successen uit het verleden, zijn geen garantie voor de toekomst.” Dit betekent dat de hiërarchische organisatie plaats moet maken of omgebouwd moet worden naar een netwerkorganisatie.

Kenmerken van een netwerkorganisatie

•herkenbare gemeenschappelijke externe identiteit;

•niet-hiërarchische relatie tussen de netwerkpartners;

•extern gerichte blik en ondernemerschap;

•waardering van eigen initiatief en zelforganisatie;

•open informatie-uitwisseling met behulp van ict;

•tijdelijke en unieke samenwerkingsvormen;

•combinatie van kerncompetenties en positionering in de markt

Benut de kennis in je organisatie

Deze organisatieverandering hoeft de ondernemer of het management niet alleen te doen. Benut hiervoor de kennis van alle medewerkers in de organisatie. Er zijn diverse tools beschikbaar om de ambities van de medewerkers in beeld te brengen, zoals het Factor 4 Index onderzoek. (http://bit.ly/dF0SVF) De organisatie omvormen naar een netwerkorganisatie zal op lange termijn een uitermate succesvolle verbetering blijken. Nieuw talent wil zich graag bij een succesvolle netwerkorganisatie aansluiten, waardoor het succes alleen maar groter zal worden. Dit geldt uiteraard ook voor potentiële en bestaande relaties van zo’n organisatie.

Netwerken is net werken

Het belang en gebruik van social media tools is op basis van het bovenstaande evident. Dus ga aan de slag met je netwerk via bijvoorbeeld Linkedin en Twitter! Hoe? Je hebt toegang tot internet, dus daar ben je zo achter. “Zoekt en gij zult vinden”, nog zo’n oud spreekwoord!

Gepubliceerd in categorieën:Innovatie
Deel jouw kennis en geef je mening.
dan creëren we samen toegevoegde waarde.