1. Home 
  2. Innovatie 
  3. Informatiesystemen 
  4. Infrastructuur 
  5. Werkwijze 
  6. Nieuws 
  7. Agenda 
  8. Mensen 
  9. Contact 
Zoeken

14 / 09 / 2011QUBE en MVO

QUBE en MVO

Wat doet QUBE op het gebied van MVO? Deze vraag werd mijgesteld tijdens een evaluatiegesprek bij een klant. Hoewel enigszins verrast vond ik het een terechte vraag en zette het mij aan tot het schrijven van deze blog. Immers van een organisatie waar je samen mee werkt mag je best verwachten én verlangen dat die ook maatschappelijk verantwoord onderneemt.

Wat is MVO?

Bij maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) neemt een bedrijf de verantwoordelijkheid voor de effecten van de bedrijfsactiviteiten op mens en milieu. Het bedrijf maakt bewuste keuzes om een balans te bereiken tussen People, Planet en Profit. Bedrijven kunnen zelfs nog een stapje verder gaan en zich richten  op nieuwe marktkansen, groei en innovatie met winst voor mens, maatschappij en milieu. Nu en in de toekomst.

People Planet ProfitWat doet QUBE aan MVO?

QUBE is opgericht in 1990 en bestaat nu dus precies 21 jaar. We zijn en voelen ons steeds meer een volwassen organisatie en dit betekent  dat Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen ook serieus onderdeel van onze business mentaliteit is geworden. In deze blog zal ik meer vertellen over de drie meest bewuste en tastbare onderdelen van ons MVO beleid, te weten: Het Nieuwe Werken, ketenverantwoordelijkheid en Base of Pyramid.

Het Nieuwe Werken

QUBE is al sinds 2006 bezig met het implementeren van Het Nieuwe Werken (HNW) binnen haar eigen organisatie. Daar plukken wij niet alleen de vruchten van maar ook onze relaties. QUBE deelt haar kennis en ervaringen op het gebied van het HNW door het organiseren van seminars en inspiratiesessies en helpt haar relaties door het aanbieden van producten en diensten bij het implementeren van HNW binnen hun organisatie. Een mooi voorbeeld van wederzijds voordeel van MVO.

Wat is HNW?

Het nieuwe werken is een visie op werken waarbij de medewerker centraal staat. De medewerker krijgt in deze visie – binnen bepaalde grenzen – de ruimte en vrijheid om te bepalen hoe hij werkt, waar hij werkt, wanneer hij werkt, waarmee hij werkt en met wie hij werkt. De 4 principes van Het Nieuwe Werken zijn:

  • Sturen op resultaat
  • Vrije toegang tot informatie
  • Flexibele arbeidsrelaties
  • Plaats- en tijdonafhankelijk werken

HNW maakt blij

Het nieuwe werken maakt blij, dat blijkt uit opinieonderzoek van NIPO. De helft van de werkers is blijer, de andere helft is er niet ongelukkiger van geworden. Zelfs de werkgever wordt er blij van, want flexibele werkers zijn meer tevreden over hun baan, meer bereid tot overwerken en kunnen meer werk aan. (leestip)

Ketenverantwoordelijkheid

Ketenverantwoordelijkheid wordt ook wel maatschappelijk verantwoord inkopen genoemd. Het betekent dat bedrijven sociale en milieuaspecten vrijwillig meenemen in hun bedrijfsvoering ten aanzien van toeleveranciers. Deze ketenverantwoordelijkheid is al sinds lange tijd een belangrijk aspect bij het inkopen van producten en het aangaan van partnerships. Het is dan ook geen toeval dat veel van QUBE’s partners marktleider zijn op hun gebied. Voorbeelden hiervan zijn: Exact, HP en Microsoft. Marktleider wordt je immers niet zomaar en brengt ook verantwoordelijkheid met zich mee op het gebied van: Innovatie, energie & klimaat en cradle to cradle.

Base of the Pyramid

De Base of the Pyramid, ook wel Bottom of the Pyramid of BoP genoemd, is een economisch model; een piramide die de welvaart van de wereld onderverdeelt in drie groepen mensen. De top van de piramide vertegenwoordigt een klein deel van de wereldbevolking; de mensen die leven in welvaart, met veel kans op inkomen. De onderkant van de piramide wordt gekenmerkt door armoede; een grote groep mensen met weinig tot geen kans op inkomen.

QUBE helpt mensen in andere delen van de wereld, de kans op een menswaardig en zelfstandig bestaan te vergroten, door jaarlijks geld te doneren aan Stichting Sharing Success. Deze stichting organiseert jaarlijks een gala inclusief een kunstveiling. De kavels worden gedurende de avond verkocht aan de hoogste bieder. Sinds 2008 is het ons telkens gelukt een interessant kavel te bemachtigen. Meestal een kunstwerk dat prima past binnen onze werkomgeving. Dus let hier maar eens op als je bij QUBE bent.

Stichting Sharing Success

Sharing Success is een participatiefonds dat zich speciaal richt op ondernemers. waarbij donaties verder kunnen gaan dan alleen het storten van een bedrag. Ook de kennis van ondernemers kan waardevol zijn om bepaalde situaties ergens anders in de wereld op te lossen. Uitgangspunt van dit initiatief is dat ondernemers wel degelijk bereid zijn hun succes te delen met kinderen die het een stuk minder gemakkelijk hebben in de wereld. Een kind met een handicap in een ontwikkelingsland heeft immers veel minder kans op succes dan menigeen om ons heen. Sociale acceptatie speelt hierbij een belangrijke rol. Sharing Success wil alle activiteiten zo transparant mogelijk maken zodat participanten de zekerheid hebben dat hun donaties optimaal worden besteed aan het doel. Door de samenwerking met het netwerk van vrijwilligers van het Liliane Fonds in ontwikkelingslanden zijn minimale uitvoeringskosten

gegarandeerd. Voor meer informatie over de stichting klik hier.

Gepubliceerd in categorieën:Innovatie
Gekoppelde tags:
Deel jouw kennis en geef je mening.
dan creëren we samen toegevoegde waarde.